一次好的企业年会活动，可以从以下方面进行考虑：年会上不要忽视鼓励和奖励：年会的终目的无非是通过各种形式来激励员工，传达新的战略思想，对一年的工作做个总结。所以这一年里谁的贡献特别突出，谁的表现特别优异，谁又有什么特别的地方值得大家学习。也许你可以做一颗长满苹果的树。收获之后，每个苹果上都有员工的事迹和贡献。那么每人一个苹果互相学习一下，大声的念出来，给予适当的奖励。 互相学习团结进取。保证你的员工即兴奋有觉得得到了认可。记得阳光普照哦，不管谁人人有份，才能保证上下一心，不会有人感觉被忽视和冷落。
年会的准备工作和后期工作做好了就是会议的具体形式了一种是发言总结，大家听会另一种是大会作全年工作总结，明年工作展望，然后立即转入分会场分组讨论公司热门话题 ，各分会场拿出讨论材料，在主会场安排专人作报告。公司年会策划过程中需要注意的是:年会的气氛在于高兴 轻松 愉快所以，在时间上应该以一天开会，一天娱乐hao了。年会日程表需要详细的制作这样才能保证年会的成功、准时、有序的进行;同时物品配备、年会中各种安排，每个人需要做到心中有数以免在年会过程中浪费时间产生不必 要的事情
按照管理学理论，我们对活动的目的和使命进行了梳理。一旦活动的使命被确定下来，活动项目负责人就要开始建立活动的目标和任务。目标和任务经常被混用，但这的确是两个不同的概念。有一个SMART的标准来规范活动任务的制定，示例如下:专门的(Specific)――专注于实现活动的目标。 可测算的(Measurable)――用量化的方式表达。共识的(Agreeable)――要取得所有责任人的共识。现实的(Realistic)――要确保有足够的人力、财力、和其它物质资源来实现。按时完成(Time specific)。
企业年会需要注意什么？1.会议准备：正如任何事情一样，完整的结局来自精1确的准备。在年会准备工作上，应该具备组织准备和物质准备以及相关工作程序方面的准备工作。只有做到未雨绸缪，才可能有水到渠成的功效。2.组织准备：成立责定专人成立年会筹备组，召开会议，详细策划年会的事宜，落实工作到专人以及后的时间限定。工作进度、特殊情况汇报人等等。
