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物流方案
凭借公司丰富的物流实践经验和专i业人才团队，通过物流审计、物流规划、物流顾问、系统实施及物流培训五个方面，分析客户内、外部发展环境，预测市场发展趋势，向客户提供贯穿运输、仓储、配送、装卸分拣、包装加工、增值服务等在内的一套完善的物流方案：
战略规划咨询
战略目标、市场定位、竞争模式、资源配置、收费体系、市场策划、品牌战略
物流管理咨询
组织机构、部门职能、岗位设置、质量管理体系、客户服务体系、操作流程、人员培训、物流绩效考核
物流方案设计
可行性研究、总体布局规划、物流资源配置、作业功能研究
危险品仓库管理方法
保管和装卸作业安全在保管和装卸作业过程中，要严格遵守有关规定和操作规程，合理选用装卸器具，对包装不符合作业要求的要妥善处理再行作业。保管人员要定期检查危险品品种、数量和相关设施，及时清扫库场，进行必要的消毒处理，严格限制闲杂人员进库。
要有周密的应急处理和废弃物处理措施当危险品库遇到紧急情况时，要有措施安排和应急处理指挥人员，包括汇报情况、现场紧急处理、人员疏散、封i锁现场、人员分工等。应急处理指挥人员要有相关的专i业知识，能熟练掌握操作技能。
危险品物流特点
专i业性强
危品运输不仅要带早一般指物的运输条生，平防超载，超读等危及行车安全的情况发生，还要根据货物的物理和化学性质，满足特跌的运输条性，其专i业生主要表现为，车辆专i用、人员专i业等方面。
京王国际物流成立于2001年，是一家集公路普通货物运输、冷链化学i运输、危险品运输、仓储配送、供应链管理、解决方案咨询等业务为一体的专i业第三方物流企业。
加强我国危险品物流管理的对策
在危险品物流营理过程中，为减少危险品物流过程中的事故损失，降低危险品物流风险，政i府相关理部门应以社会效益的角度建立相关管理制度和措施，规划设计的危险品物流网络，口优化危险源的布局、限制危险品运输的路径、危险品运输的时间等，尽量避免在人口密集的地区、时间进行危险品物流作。而危险品物流企业在政i府规划设计的危险品物流网络，通过加强危险品物流的操管理，选择优化的危险品运输路径和操作方式，从经济效益的角度使企业的成本zui低。政i府和企业共同努力，建立危险品物流管理体系，使危险品物流既影符合企业的经济效益，又能兼顾壮会效益，在这样的体系下，结合我国目前危险品物流现状和国外危险品物流管理的条验，政i府和危险品物流企业应采以下相应对策和情施，加强对我至危险品物流的管理。
